No momento em que as principais economias do mundo buscam gerenciar os impactos causados pela pandemia do novo coronavírus, às pequena e médias empresas precisam traçar novas estratégias para se manter vivas no mercado. Mas como continuar empreendendo em tempos de crise?
Como agentes principais na economia e na geração de empregos essas organizações têm a necessidade de se adaptar rapidamente às mudanças, ao mesmo tempo em que mantém uma gestão responsável e comprometida com o bem-estar do colaborador e do meio em que está inserida.
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Reconhecendo os desafios e planejando o futuro
Ainda não é possível prever todos os prejuízos econômicos que a pandemia causou e poderá causar nos próximos meses. A verdade, é que segundo a própria OMS (Organização Mundial da Saúde) enquanto um tratamento eficaz, ou a cura definitiva não for descoberta, todos os países correm o risco de apresentarem novos surtos e com isso a necessidade de fechar empresas e comércios novamente.
Os desafios não muitos e o cenário atual pede que eles sejam enfrentados com toda a seriedade que a circunstância exige, mas também com resiliência e um bom planejamento.
A 7waves em parceria com o Sebrae está disponibilizando em seu app, uma série de conteúdos instrutivos para auxiliar aos pequenos e médios empreendedores a se organizarem e passar por esta situação, sem perder o otimismo e buscando novas formas de se reinventarem.
Como posso continuar a empreender no meu negócio em tempos de crise?
Para evitar maiores prejuízos os pequenos e médios negócios precisam enxergar o momento atual, como uma oportunidade de inovação e de sobreviverem a instabilidade econômica sem prejudicar o caixa da empresa ou comércio. Algumas alternativas para contornar de maneira eficaz o problema, são:
Invista nas vendas online
Mesmo com a flexibilização propostas por governadores de estado, muitas pessoas ainda não se sentem seguras para comparecer aos estabelecimentos comerciais presencialmente. E aqui está uma excelente oportunidade de não somente continuar oferecendo o seu produto ou serviço, mas também de ampliar o seu negócio por meio das vendas online.
Busque negociar despesas
Além de, evitar fazer novas despesas é importante colocar no papel o que é indispensável manter para o seu negócio continuar aberto. Por ser um problema global, muitas empresas estão negociando prazos ou antecipando contratos e assim não ficar no prejuízo. Lembre-se que essa é uma situação em que ainda não é possível se prever tudo voltará ao normal, por isso tenha atenção redobrada com as contas.
Faça liquidações e promoções
Sabe aqueles produtos que estão no estoque há algum tempo, ou que não tem tanta saída? Faça liquidações e promoções com eles. Amplie prazos e formas de pagamento para manter seu cliente fiel e verifique qual é o melhor serviço de entregas para o sua empresa ou comércio.
Use os benefícios das ferramentas digitais
Skype, Zoom, Hangout e Duo são excelentes ferramentas para quem presta serviços presenciais usar durante esse período de isolamento social. Além de possibilidade de continuar próximo ao seu cliente, elas também possibilitam o aprimoramento profissional através de cursos ministrados online e que as utilizam.
Seja um bom líder para sua equipe
Faça uma análise sincera de como você está desempenhando o papel de líder. Demonstre confiança em seus colaboradores e para funções que podem ser realizadas remotamente, mantenha o time seguro e trabalhando em home office.
Caso isso não seja possível, faça escalas para evitar aglomerações e se algum colaborador pertencer ao grupo de risco, a orientação da OMS e do Ministério da Saúde é que essas pessoas permaneçam seguras em casa. Afinal é muito importante que todos façam a sua parte para evitar a propagação do vírus.
O Sebrae criou um SAC exclusivo para auxiliar os pequenos e médios empreendedores que tenham alguma dúvida, sobre o que fazer nesta crise. Acesse o link aqui.
Já no app da 7waves você encontra dicas de como se planejar para conquistar os seus objetivos e fortalecer ou seu negócio, ou comércio.
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