Prever o futuro sempre é algo desafiador. Mesmo com dados estatísticos e modelos de sucesso no qual se basear, a incerteza é um elemento permanente em qualquer previsão e 2020 é a prova disso. Em nenhum dos cenários imaginados para o ano uma pandemia e suas consequências estavam previstas. O futuro até então planejado mudou e a única certeza que podemos ter agora, é que ele não será mais como era antigamente.
Um novo futuro está sendo desenhado nesse exato momento em que você lê esse texto. Um futuro em que a únicas certezas que temos é que o amanhã virá e que, não temos controle sobre ele. Talvez essa seja a lição mais dolorosa que a pandemia do novo coronavírus tenha nos ensinado, a que é impossível controlar tudo.
Muitos gestores e líderes podem se sentir impotentes e receosos ao se depararem com um cenário imprevisível e isso, é absolutamente normal. Afinal, somos humanos e o medo de desconhecido é uma reação natural em nossa espécie. O fator determinante aqui será, permanecer parado ou buscar soluções para lidar com as surpresas que surgiram no meio do caminho.
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A importância de saber se adaptar as incertezas
Em seu recente livro, “O Futuro não é mais como antigamente” lançado pela editora Artigo A, o autor, palestrante e investidor Andrea Iorio comenta sobre a importância de desenvolvermos a “mente de principiante” e buscar a constante renovação na forma como olhamos e nos preparamos para o amanhã.
Segundo Iorio, a liderança do futuro precisa, “Em vez de achar que já entendeu tudo, que aprendeu tudo em seus anos de mercado e que sabe lidar com algo que é novo para todo mundo, resgate a curiosidade infantil de sempre ver o cenário com novos olhos.”. Na visão do autor, ao adotar a mente de principiante maior será a adaptabilidade de líderes e gestores para desaprender e reaprender conforme o futuro se molda diante de seus olhos.
O “novo normal” ainda é um território desconhecido e inexplorado cujas respostas para as nossas perguntas de hoje, só vão poder ser respondidas em um futuro que ainda não chegou. Com tantas incertezas que os próximos meses, anos e até décadas nos apresentam, líderes e gestores precisam estar mais atentos ao presente renunciando ao controle que acreditavam ter.
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O planejamento do futuro começa hoje
A transformação digital é uma realidade e o mercado de trabalho assim como, o modo de gerenciar equipes e colaboradores não será o mesmo. Desacelerar é preciso, mas isso não quer dizer que novos planos não podem ser traçados. A verdade é que ao pisar no acelerador estamos nos dando a oportunidade de realizar as mudanças necessárias conforme os novos desafios forem surgindo.
Por mais incômoda que a sensação de nossas expectativas e sonhos estão suspensos no ar a espera de uma solução para a pandemia, precisamos acreditar e no futuro desconhecido as peças vão se encaixar. O momento atual nos pede para permitir que nossos negócios sigam o fluxo, sem temer os cenários que vamos encontrar lá na frente e sim, caminhemos mesmo que a passos mais lentos em direção ao nosso propósito e a realização de nossos novos objetivos e metas.
O amanhã começa hoje, apesar dos possíveis obstáculos, imagine todas as grandes oportunidades que com ele virão. Lembre-se que independente do cenário futuro alcançar seus sonhos depende em grande parte de sua motivação de torná-los realidade. Conte sempre com a 7waves para te ajudar a planejar cada etapa de sua conquista.
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